elsebethhauge

Lederskam

Det skal du ikke skamme dig over

“Det er fristende at vurdere og kommentere når din kollega fortæller om en skamfuld handling, egenskab eller oplevelse. Og du vil gerne hjælpe med at finde gode forklaringer for at mindske skammen hos jer begge. For udover skammen hos din kollega, kan det være skamfuldt at lytte på”. ”Det skal du ikke skamme dig over” …

Det skal du ikke skamme dig over Læs mere »

Sladder afslører din lederskam

Det er en misforståelse, at hvis blot vi holder det for os selv, så skader det ikke andre. Eller hvis vi holder det i et ”lukket rum”, hvor vi sladrer om de andre, så er det jo blot en måde at ”få luft for frustrationerne” Lederskam handler om de handlinger, tanker, adfærd og fordomme, som …

Sladder afslører din lederskam Læs mere »

Erkendelse er noget fanden har skabt

Ja, overskriften er måske ikke en sætning, du umiddelbart kan nikke positivt til – men læs lige videre alligevel… Når du som leder erkender at der er noget du bør gøre, men ikke handler på erkendelsen, så fylder lederskammen. Som erfaren leder har du været på alle kurserne og har masser af viden og værktøjer …

Erkendelse er noget fanden har skabt Læs mere »

Lederskam

“Når skammen huserer, bliver vi utydelige og handler enten slet ikke eller vi handler kraftigere og på måder, der ikke giver mening for vores kolleger og medarbejdere”. Lederskam handler om følelsen af at opleve eller forestille sig andres misbilligelse.  Følelsen af at der er noget man ikke ønsker at andre skal få øje på. Det …

Lederskam Læs mere »

Lederskam

Dine lederkolleger er den bedste modgift mod din dårlige ledelse

Hvis du har modet til at dele dine fejl, skamfulde handlinger og fordomsfulde tanker med dine kolleger, så har det effekt på både samarbejde, synergier og bundlinje i virksomheden. Det er som om vi i ledergruppen arbejder ud fra tesen om at vi alle handler rationelt, fornuftigt og altid træffer de bedste valg for virksomheden …

Dine lederkolleger er den bedste modgift mod din dårlige ledelse Læs mere »

Ledere skammer sig ikke…eller gør de?

100 danske ledere er blevet spurgt hvor ofte de føler skam eller flovhed i jobrelaterede situationer 89 svarer at det gør de højst et par gange årligt. Og næsten halvdelen skal tænke godt efter for overhovedet at komme i tanker om et enkelt eksempel. Forklaringen er fænomenet “forsætlig blindhed”. Forsætlig blindhed er det lille øjeblik …

Ledere skammer sig ikke…eller gør de? Læs mere »