“Du kan ikke sige højt at du (ubevidst) fravælger kvinden ud fra en sandsynlighed om at hun snart holder lang barselsorlov, så du siger: “Jeg tror at opgaverne i afdelingen passer bedre til en (mandlig) statskundskaber end til en (kvindelig) økonom.” Lederskammen gør det svært at tale om diskriminering i ansættelser. Og den gør det …
Lederskammen gør det umuligt at tale om diskriminering i rekruttering Læs mere »
“Din hjerne snyder dig på daglig basis – du er således sjældent fuldstændig rationel, fornuftig og objektiv i dine valg og din adfærd”. Kognitive biases er ubevidste overbevisninger, der kan få et menneskes subjektive billede af omverdenen til at afvige fra virkeligheden. Sagt på en anden måde – din hjerne vil altid gerne hjælpe dig …
“Når skammen huserer, bliver vi utydelige og handler enten slet ikke eller vi handler kraftigere og på måder, der ikke giver mening for vores kolleger og medarbejdere”. Lederskam handler om følelsen af at opleve eller forestille sig andres misbilligelse. Følelsen af at der er noget man ikke ønsker at andre skal få øje på. Det …
“Sofie Linde hjælper os til at få øje på to typer af lederskam: Skammen over at vi som ledere og topchefer misbruger vores magt. Og skammen over at vende det blinde øje til”. Ofte får jeg henvendelser fra ledere, der spørger: “Hvordan får jeg øje på min egen lederskam? Jeg synes slet ikke jeg har …
“Når ledere aktivt gør noget skamfuldt, så vurderes det “værre” end når man som leder blot lukker øjnene for andres handlinger uden at gribe ind”. Der er både let og tung lederskam. Jeg har beskæftiget mig meget med lederskam – og jeg opdager hele tiden nye facetter og finurligheder, der gør det blot endnu mere relevant …
“Det er fristende at vurdere og kommentere når din kollega fortæller om en skamfuld handling, egenskab eller oplevelse. Og du vil gerne hjælpe med at finde gode forklaringer for at mindske skammen hos jer begge. For udover skammen hos din kollega, kan det være skamfuldt at lytte på”. ”Det skal du ikke skamme dig over” …
“Det, der er beundringsværdigt ved Mads er at han ved godt, at han har et valg, så han forsøger ikke at bortforklare sine egne handlinger. Han siger højt at han skammer sig. Det kræver mod.” “Jeg skammer mig så meget – men du er fyret” Sådan så forsiden af Børsen ud en dag dette forår, …
Det er en misforståelse, at hvis blot vi holder det for os selv, så skader det ikke andre. Eller hvis vi holder det i et ”lukket rum”, hvor vi sladrer om de andre, så er det jo blot en måde at ”få luft for frustrationerne” Lederskam handler om de handlinger, tanker, adfærd og fordomme, som …
Ja, overskriften er måske ikke en sætning, du umiddelbart kan nikke positivt til – men læs lige videre alligevel… Når du som leder erkender at der er noget du bør gøre, men ikke handler på erkendelsen, så fylder lederskammen. Som erfaren leder har du været på alle kurserne og har masser af viden og værktøjer …
Når du ikke retter opmærksomheden mod de tankemønstre, overbevisninger og forudsætninger, der står i vejen for det du ved er det rigtige at gøre, så vil din hjerne igen og igen hjælpe dig med at finde overfladiske undskyldninger. Det heldige er at i de fleste virksomheder er det helt okay at svinge om sig med …