“Er du i en ledergruppe, der gerne vil flytte jer til næste niveau i jeres lederudvikling? Er I modige, og vil gerne have mere handlekraft?” Der er 80 dage til jul – og det skal fejres med gaver Fra mig. 4 gaver. 4 uger i december 4 ledergrupper 2 offentlige og 2 private. 4 …
“Spørgsmålet er om vi overhovedet er kommet videre, selvom chefer lige nu står i kø for at sige ”Jeg vil ikke tolerere sexisme i organisationen”? For lederskammen er der stadig. Hvordan er det at være chef i en organisation, hvor sexisme huserer? Det er ikke fedt, vel? Det er skamfuldt at være leder i – …
Vil du gerne have sexismen frem i lyset? Eller er det bare noget du siger? Læs mere »
“Det er pinligt. Skamfuldt. Lederskammen over overhovedet at have den slags tanker om din egen utilstrækkelighed er svær at bære. For du har ikke lyst til at være en egoistisk leder der kun tænker på sin egen overlevelse i virksomheden?” Frygt i ledergruppen skaber egoistiske ledere, der kun tænker på egen overlevelse!! ”Ahh”, tænker du …
“Uha, tænker du måske – hvad er der nu galt med at være en støttende, lyttende, empatisk og selvbevidst leder? Er det ikke det, vi alle bør stræbe efter?” Faker du i din ledelse? Altså ikke direkte snyder og svindler – men hvor du med de bedste intentioner bliver til en leder, der støtter, lytter, …
“Du kan ikke sige højt at du (ubevidst) fravælger kvinden ud fra en sandsynlighed om at hun snart holder lang barselsorlov, så du siger: “Jeg tror at opgaverne i afdelingen passer bedre til en (mandlig) statskundskaber end til en (kvindelig) økonom.” Lederskammen gør det svært at tale om diskriminering i ansættelser. Og den gør det …
Lederskammen gør det umuligt at tale om diskriminering i rekruttering Læs mere »
“Din hjerne snyder dig på daglig basis – du er således sjældent fuldstændig rationel, fornuftig og objektiv i dine valg og din adfærd”. Kognitive biases er ubevidste overbevisninger, der kan få et menneskes subjektive billede af omverdenen til at afvige fra virkeligheden. Sagt på en anden måde – din hjerne vil altid gerne hjælpe dig …
“Når skammen huserer, bliver vi utydelige og handler enten slet ikke eller vi handler kraftigere og på måder, der ikke giver mening for vores kolleger og medarbejdere”. Lederskam handler om følelsen af at opleve eller forestille sig andres misbilligelse. Følelsen af at der er noget man ikke ønsker at andre skal få øje på. Det …
“Sofie Linde hjælper os til at få øje på to typer af lederskam: Skammen over at vi som ledere og topchefer misbruger vores magt. Og skammen over at vende det blinde øje til”. Ofte får jeg henvendelser fra ledere, der spørger: “Hvordan får jeg øje på min egen lederskam? Jeg synes slet ikke jeg har …
“Når ledere aktivt gør noget skamfuldt, så vurderes det “værre” end når man som leder blot lukker øjnene for andres handlinger uden at gribe ind”. Der er både let og tung lederskam. Jeg har beskæftiget mig meget med lederskam – og jeg opdager hele tiden nye facetter og finurligheder, der gør det blot endnu mere relevant …
“Det er fristende at vurdere og kommentere når din kollega fortæller om en skamfuld handling, egenskab eller oplevelse. Og du vil gerne hjælpe med at finde gode forklaringer for at mindske skammen hos jer begge. For udover skammen hos din kollega, kan det være skamfuldt at lytte på”. ”Det skal du ikke skamme dig over” …